Een goed begin is het halve werk, dat geldt ook voor onze begeleiding. Daarom starten we met een gedegen kennismaking (inventarisatie) met het bedrijf: wat gebeurt er precies, wat is al vastgelegd in procedures of afspraken, wie is waarvoor verantwoordelijk, etc.

Fase 2: Inrichten

We gaan aan de slag met het inrichten van jullie managementsysteem. Je huidige organisatie en werkwijze worden vastgelegd waarbij de nadruk niet alleen ligt op een juiste en pragmatische invulling van de normeisen, maar bovenal op een efficiënte en effectieve organisatie en dito beschrijving. Ook tijdens deze fase zullen wij jullie maximaal ontzorgen.

Het uiteindelijk resultaat van fase 2 is een modern en beknopt gedocumenteerd (digitaal) managementsysteem waarin alle van toepassing zijnde afspraken en informatiedragers op een efficiënte wijze zijn opgenomen en waarmee je qua documentatie volledig voldoet aan de gestelde normeisen.

Fase 3: Implementeren

Gedurende een aantal bezoeken wordt begeleiding geboden bij de implementatie van de normeisen en de invoering van de werkwijze inclusief de bijbehorende documenten. Speciale aandacht gaat hierbij uit naar het betrekken van de medewerkers en het creëren van bewustzijn. Uiteraard begeleiden we ook de verplichte zaken zoals het uitvoeren van een interne audit of directiebeoordeling.

Fase 4: Certificering

De toetsing en certificering van het gedocumenteerde managementsysteem wordt gedaan door een auditor van een, door jullie zelf gekozen, geaccrediteerde certificatie-instelling (CI). Indien gewenst zijn wij aanwezig bij deze audit(s).